Il testo si propone di esaminare il processo
di analisi che un'impresa deve compiere
per assumere le principali scelte strategiche:
l'area d'affari in cui operare, le strategie
competitive e quelle di marketing con le quali
confrontarsi nel business e rivolgersi al mercato.
[...]
Di ognuna si presentano gli elementi defìnitori
e il processo che occorre implementare
per la loro formulazione, con l'individuazione
degli input conoscitivi primari, definiti
"basi informative", sui quali tali decisioni
si fondano, e degli strumenti d'indagine proposti
in letteratura, anche con riferimento
alle tecniche per la valutazione dell'impatto
di tali scelte sulla performance aziendale.
La chiave di lettura di questi argomenti
è di tipo descrittiva, mentre la prospettiva
teorica viene affrontata in alcuni quadri
di approfondimento.
Tale approccio, che mira a sistematizzare
concetti, modelli e tecniche consolidati
nella letteratura specifica, nonché ad ideare
un'appendice che include esercizi
e casi aziendali per misurarsi con questi temi,
si crede, ben si adatti a supportare la didattica
e l'operatività aziendale.
